Neues Geschäft
Auf Basis der bestehenden Kompetenzen und bereits erprobtem Geschäftsmodell können neue Wachstumsmärkte erschlossen, neue Produkte entwickelt oder auch neue Zielkunden gewonnen werden. Ob Internationalisierungen, Innovationen oder neue Kundensegmente, es bedarf einer klaren Strategie und einer durchdachten Roadmap, um den neuen Wachstumspfad erfolgreich und konsequent zu besteigen.
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Neue Zielgruppen
Dr. Beate Klingenberg Zum Growth Driver EnablerMarkenstrategie
Das Rückgrat der Wachstumsagenda
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Neue Märkte
Dr. Carolin Matouschek Zum Growth Driver Enabler
Konkurrenzanalyse zur Marktpositionierung
Ein ausführlicher Vergleich der Wettbewerber kann helfen, die Marktposition im Vorfeld zu bestimmen.
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Neue Zielgruppen
Maike Buhr Zum Growth Driver Enabler
Consumer/Customer-Centric Marketing
Steigerung der Relevanz und des Marketing ROIs durch tiefgehendes Kunden-/Konsumenten-Verständnis
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Neue Zielgruppen
Maike Buhr Zum Growth Driver Enabler
Customer Centricity und Persona Entwicklung
Daten- und “Insight”-basierte Persona Entwicklung als strategisches Instrument
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Neue Zielgruppen
Laura Fleming Schulte Zum Growth Driver Enabler
Customer Journey & Verkaufsbefähigung
Abbildung von Berührungspunkten entlang des Verkaufsprozesses und Aufzeigen von Schlüsselfaktoren für den Verkauf
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Neue Geschäftsmodelle
Eckart Burgwedel Zum Growth Driver Enabler
Full-Stack Produktentwicklung
Produktmanagement von der Idee bis zur Markteinführung
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Neue Märkte
Dr. Carolin Matouschek Zum Growth Driver Enabler
Marktanalyse für ein tieferes Verständnis des Marktes
Ermittlung der Attraktivität des und das Nachvollziehen der Dynamik für eine erfolgreiche Marktdurchdringung
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Neue Märkte
Laura Fleming Schulte Zum Growth Driver Enabler
Opportunity & Uncertainty Mapping
Wie man Chancen aufzeigt, für Ungewissheit plant und die Zustimmung zu innovativen Initiativen gewinnt
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Neue Märkte
Dr. Carolin Matouschek Zum Growth Driver Enabler
Trendanalysen für zukunftsfähige Strategien
Die Untersuchung von Trends inspiriert die Unternehmen zum Handeln, und die richtigen Weichen für die Zukunft zu stellen.
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Neue Geschäftsmodelle
Dr. Bernd Brockmeier Zum Growth Driver EnablerBlue Ocean Initiative
Wachstum schaffen jenseits des Wettbewerbs
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Neue Geschäftsmodelle
Dr. Bernd Brockmeier Zum Growth Driver Enabler
Interaktiver Innovations-Sprint
Ideen für neue Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle generieren
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Neue Märkte
Dr. Bernd Brockmeier Zum Growth Driver Enabler
Entdeckung neuer und profitabler Marktchancen
Identifizieren, Wählen und Erschließen von Wachstumsmärkten
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Neue Zielgruppen
Maike Buhr Zum Growth Driver Enabler
Digitale Marketing-Strategie
Ein strukturierter, interaktiver und praktischer Ansatz, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen und treue Kunden zu gewinnen
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Neue Zielgruppen
Maike Buhr Zum Growth Driver Enabler
Entwicklung einer Kommunikationsstrategie
Ein strategischer Ansatz für die Kommunikation, um die Konsistenz der Botschaften und den Marketingerfolg zu gewährleisten.