Anorganisch
Fusionen und Zukäufe sind oft ein vielversprechender Weg zu schnellem Wachstum, doch sehr häufig gehen diese weniger erfolgreich aus als erhofft. Eine M&A Strategie will gut durchdacht sein, mögliche Partner oder Targets sind auf strategischen und kulturellen Fit genau zu prüfen. Wie bei einer guten Ehe, sind strategische Fragen vorab zu klären und kritische Punkte zu klären, bevor man sich (ewig) bindet. Und nach der Eheschließung ist die sog. Post-Merger-Integration sorgfältig umzusetzen, damit sich alle Beteiligten in ihrer neuen Rolle einfinden und die erhofften Synergien eintreffen.
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M&A Strategie
“Buy and Build” Strategy
Accelerate growth with a well-researched “buy and build” strategy
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M&A Strategie
Commercial & Vendor Due Diligence
Comprehensive due diligence can reduce risk and create relevant KPIs
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M&A Strategie
Corporate Valuation
A realistic valuation can increase acquisition success
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Post-Merger Integration
Creating Synergies Post Merger
Merging cultures, structures, processes and systems to create a lean and efficient organisation
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Post-Merger Integration
Enabling Post-Merger Success
Post Merger Integration & Integration Management Office for Scale-Ups
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M&A Strategie
M&A Strategy
A combined buy-side and sell-side are core drivers for success
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Post-Merger Integration
One Brand DNA
An internal compass for a powerful and engaging brand