Anorganisch
Fusionen und Zukäufe sind oft ein vielversprechender Weg zu schnellem Wachstum, doch sehr häufig gehen diese weniger erfolgreich aus als erhofft. Eine M&A Strategie will gut durchdacht sein, mögliche Partner oder Targets sind auf strategischen und kulturellen Fit genau zu prüfen. Wie bei einer guten Ehe, sind strategische Fragen vorab zu klären und kritische Punkte zu klären, bevor man sich (ewig) bindet. Und nach der Eheschließung ist die sog. Post-Merger-Integration sorgfältig umzusetzen, damit sich alle Beteiligten in ihrer neuen Rolle einfinden und die erhofften Synergien eintreffen.
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M&A Strategie
Dr. Stephan Bülow Zum Growth Driver Enabler“Buy and Build” Strategy
Accelerate growth with a well-researched “buy and build” strategy
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M&A Strategie
Dr. Stephan Bülow Zum Growth Driver Enabler
Commercial & Vendor Due Diligence
Comprehensive due diligence can reduce risk and create relevant KPIs
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M&A Strategie
Dr. Stephan Bülow Zum Growth Driver Enabler
Corporate Valuation
A realistic valuation can increase acquisition success
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Post-Merger Integration
Hans-Jörg Schmidt Zum Growth Driver Enabler
Creating Synergies Post Merger
Merging cultures, structures, processes and systems to create a lean and efficient organisation
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Post-Merger Integration
Jonas Burkard Zum Growth Driver Enabler
Enabling Post-Merger Success
Post Merger Integration & Integration Management Office for Scale-Ups
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M&A Strategie
Dr. Stephan Bülow Zum Growth Driver Enabler
M&A Strategy
A combined buy-side and sell-side are core drivers for success
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Post-Merger Integration
Dr. Beate Klingenberg Zum Growth Driver Enabler
One Brand DNA
An internal compass for a powerful and engaging brand