Theodora Passaloglou

Die „Bridging Business & Tech“- Maestro

Senior Enablerin

Theodora Passaloglou

seit 2023

enable2grow GmbH

Senior Enablerin

seit 2023

TP Solutions

Freelance Consulting

2021 – 2023

Berlin Brands Group- Bain Capital PE

Director Global ERP & Data

2019 – 2021

Berlin Brands Group

Product Owner SAP S/4 Hana

2014 – 2019

Berlin Brands Group

Senior Financial Controller

2007 – 2014

Brainlab Org.

Co-Founder &Treasurer

2013 -2014

Media Consulta

Senior Controller

2005 – 2011

Carteco S.A.

Financial Officer

2003 – 2005

Siemens AG

Financial Controlling, Reporting and Risk Management

Theodora unterstützt enable2grow Kunden als strategische Enablerin digitaler Transformations- und Restrukturierungsprojekte sowie ERP-Einführungen. Mit ihrer Kombination aus Empathie und Analytics navigiert sie Unternehmen durch den Nebel der Technologie, Finanzen und Geschäftsprozesse. Durch ihr tiefes Verständnis dieser Bereiche kann sie die Stakeholder verstehen, Barrieren durchbrechen und so orchestrieren, dass die Teams neue Strategien und Technologien erfolgreich umsetzen.

Theodora verfügt über eine umfassende ERP-Projektmethodik sowie ein tiefes Verständnis von Datenstrategien, Cloud-Migrationen und Restrukturierungsprojekten. Neben der Transformation legt Theodora besonderen Wert auf einen kundenorientierten Lösungsansatz, der Daten- und KI-Strategien sowie das harmonische Zusammenspiel aller Geschäftsbereiche integriert, um einen nachhaltigen Wandel zu erreichen.

In ihren 20 Jahren Berufserfahrung hat Theodora ihre Kernkompetenzen in einer dynamischen Multi-Channel-E-Commerce-Umgebung unter Beweis gestellt, z.B. die unternehmensweite Einführung von SAP S/4 HANA sowie Daten- und Cloud-Migrationsprojekten mit multikulturellen Teams. Theodoras ausgeprägte Kommunikationsstärke manifestiert sich in ihren umfassenden Change-Management-Fähigkeiten.

Dank ihrer praktischen „Hands-on“-Mentalität, ihrer herausragenden strategischen Fähigkeiten und ihrem Blick für Details ermöglicht sie IT- und Geschäftsbereichen in mittelständischen und Scale-up-Unternehmen mit komplexen Strukturen, die wahre Kraft der digitalen Transformation zu erkennen und bei der operativen Umsetzung erfolgreich zu unterstützen.

Beratungsfokus:

  • Strategieberatung für Finanz- und IT-Roadmaps 
  • Digitale Transformation
  • ERP-Implementierung und -Optimierung
  • Agiles Projektmanagement
  • Restrukturierungsmaßnahmen

Meine Passion

Mit Familie und Freunden kulinarische Köstlichkeiten genießen, in Bücher eintauchen, die Welt bereisen und die Natur erleben, ob beim Skifahren, Meeresschwimmen oder Waldspaziergang – das ist meine wahre Passion.

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Meine Mission

Als erfahrene Beraterin und Kooperationspartnerin verbinde ich Empathie und Analytik, um transformative Roadmaps zu erstellen, die in der Technologie verankert sind. Mein Hauptziel ist es, Unternehmen, insbesondere mittelständischen und großen Unternehmen, die notwendigen Werkzeuge und Mindset für die digitale Transformation und Zukunftsfähigkeit zu vermitteln. Mit meiner fundierten ERP-Expertise und meinem strategischen Weitblick begleite ich Unternehmen auf ihrem Weg zu nachhaltigem digitalen Erfolg und langfristiger organisatorischer Wirkung.

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