Herausforderung
Die zentrale Herausforderung bestand darin, das Marktpotenzial für Deutschland zu quantifizieren und ein genaues Verständnis der Zielgruppe bezüglich ihrer Präferenzen zu erlangen.
Vorgehen
Projektbeispiel: Markteintrittsstrategie
Die zentrale Herausforderung bestand darin, das Marktpotenzial für Deutschland
zu quantifizieren und ein genaues Verständnis der Zielgruppe bezüglich ihrer
Präferenzen zu erlangen.
- Deutschen Markteintritt für TASLY mit Deepure planen
- Geschäftspotenziale und Kernzielgruppen identifizieren
- Generierung relevanter Marktsegmente, sowie für den Teemarkt spezifische Trendprofile
- Zielgruppenforschung:
- Quantitative Online-Umfrage zu Konsum- und Kaufmotivation
- Moderierte Fokusgruppen zu qualitativen Motiven
- Blindverkostung etablierter deutscher Teemarken und Deepure-Sortiment
- Identifizierung von Zielgruppen anhand obiger Ergebnisse
- Entwicklung einer fundierten Markenstrategie und -positionierung
- Differenzierte Geschäftspotenzialanalyse
- Relevantes Kundenverhalten
- Fokussiertes Markenversprechen
- Effiziente Vorlage für Markenbildung
- Roadmap zur Markteinführung
Ergebnisse
- Differenzierte Geschäftspotenzialanalyse
- Relevantes Kundenverhalten
- Fokussiertes Markenversprechen
- Effiziente Vorlage für Markenbildung
- Roadmap zur Markteinführung
Mit der Unterstützung von enable2grow haben wir relevante Marktpotenziale in Deutschland identifiziert und unser Produkt dementsprechend strategisch positioniert.“
Dr. Vladas Snieckus
CEO, TASLY Europe Co. Ltd