Compleo Charging Solutions ist ein führender Anbieter intelligenter Ladelösungen für die Elektromobilität. Als börsennotiertes Scale-up treibt das Unternehmen die Energiewende durch technologischen Fortschritt und fokussiertes Wachstum voran.
Herausforderung
Mit dem Börsengang und dem schnellen Unternehmenswachstum stand Compleo vor der Aufgabe, seine Organisation strategisch auszurichten und wirksam zu steuern – über alle Bereiche hinweg. Unterschiedliche Prioritäten in den Teams führten zu Unklarheiten in der Umsetzung. In einem hochdynamischen, regulierten Markt galt es, ambitioniertes Wachstum klar zu fokussieren, auf Kurs zu halten und gleichzeitig die Umsetzungsgeschwindigkeit nicht zu verlieren – für nachhaltigen Erfolg und Vertrauen bei Kunden wie Investoren.
Vorgehen
Gemeinsam mit enable2grow wurde ein OKR-System eingeführt, das Unternehmens- und Teamziele in einem Drei-Monats-Rhythmus verknüpft. Zentrale Maßnahmen waren:
- Schärfung und Fokussierung der bestehenden Wachstumsstrategie
- Übersetzung der strategischen Leitlinien in konkrete, messbare Objectives & Key Results (OKRs)
- Strukturierung der Ziele für alle neu entstandenen Führungsteams
- Pilotierung des OKR-Prozesses in Schlüsselbereichen
- Ausbildung interner OKR-Multiplikator:innen für nachhaltige Verankerung
Ergebnisse
Die Wachstumsstrategie von Compleo wurde klar in fünf strategische Zieldimensionen mit messbaren Key Results heruntergebrochen – transparent und verständlich für die gesamte Organisation. Mehrere Teams arbeiteten im neuen Drei-Monats-Rhythmus an strategischen Prioritäten, die zu über 80 % auf die Unternehmensziele einzahlten. Es entstand ein einheitlicher Steuerungsprozess über alle Führungsebenen hinweg – mit mehr Transparenz.
enable2grow hat uns bei Compleo geholfen, einen Drei-Monats-Rhythmus zu etablieren und die Wachstumsstrategie in messbare Ziele (OKRs) für die gesamte Firma sichtbar zu machen.“
Sebastian Lüttringhaus
VP Digital Sales, Compleo