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Gosia Schweizer

The Value Creation Guide

My Mission & Passion

Mich treibt die Frage an, wie aus guter Strategie messbarer Unternehmenswert entsteht. Gemeinsam mit CEOs, Gründer:innen und Investoren arbeite ich daran, Wachstum, Monetarisierung und Organisation so auszurichten, dass EBITDA, Skalierbarkeit und Exit-Readiness nachhaltig verbessert werden. Ich verbinde die Fähigkeit, komplexe Situationen zu durchdringen, stringente Strategien zu entwickeln und Value-Creation-Logiken sauber aufzusetzen, mit tiefer operativer Erfahrung darin, Strategien konsequent umzusetzen – Organisationen zu führen, Teams auszurichten und Entscheidungen unter P&L-Verantwortung; zu treffen. Mein Ansatz ist hands-on, analytisch und konsequent umsetzungsorientiert: von der Identifikation klarer Value-Creation-Hebel über Pricing- und Portfolioarchitekturen bis hin zur operativen Implementierung in Organisation, Governance und Führung. Ich begleite Unternehmen entlang ihres gesamten Lebenszyklus – von Wachstum und Transformation über Buy-&-Build bis zur Exit-Vorbereitung. Abseits des beruflichen Kontexts lade ich meine Batterien in der Natur und durch Bewegung auf. Man trifft mich laufend oder auf dem Rad, beim Bergsteigen oder Skifahren, auf dem Wasser beim Windsurfen, Stand-up-Paddeln oder Kajakfahren – oder im Wasser beim Kraulschwimmen sowie im Fitnessstudio. Wenn ich mich ordentlich bewegt habe, genieße ich den Ausgleich mit einem guten Buch, gehobener Küche und einem hervorragenden Glas Rotwein.

Experiences

Value Creation in PE-backed, founder-led und Corporate-Umfeldern; Growth & Monetization: Pricing-Strategie, Portfolio-Design, Recurring-Revenue-Modelle; CEO- & CPO-Level Transformationen inkl. Organisationsumbau und Leadership-Upgrade; Investor & Exit Readiness (PE/VC), Buy-side M&A;, MBI, Search Fund & Buy-&-Build; Post-Merger Integration und Skalierung

Skills & Tools

Operating Partner & Board-Level Sparring Partner; Tiefe Expertise in Value-Based Pricing, Monetization und Revenue Architecture; Starke Umsetzungsfähigkeit von Strategie → Organisation → KPIs; Verbindet Commercial Excellence, Product, Governance und Leadership zu messbarem Business Impact

Career Pin Points

Senior Enabler @enable2grow; Search-Fund-/MBI-Buy-&-Build-Initiative – End-to-End Buy-Side-Umsetzung inklusive Screening von über 150 Teasern, vertiefter Analyse von mehr als 50 Zielunternehmen, Koordination von Due Diligence, Finanzierungsstrukturierung und Transaktionsdesign; letzte Transaktion bis kurz vor Closing fortgeschritten (11/2025); CEO / Managing Director @ZEIT SPRACHEN (ZEIT Group) – Wertschaffung, Transformation und Skalierung digitaler Plattform-Geschäftsmodelle; Senior Advisor @hy! – Strategische und operative Unterstützung von Kundenprojekten mit Fokus auf Wachstum, Monetarisierung und Skalierung; CPO @ juris GmbH – Aufbau eines Innovation Labs sowie Entwicklung und Skalierung neuer digitaler Produkte; CPO @ Deutscher Landwirtschaftsverlag – Konzeption, Aufbau und Launch einer Next-Generation-Digitalplattform mit innovativen, skalierbaren Monetarisierungsmodellen; CPO @ FriendScout24 – Gesamtverantwortung für das Produktmanagement, Mitglied des Management Teams; aktive Mitwirkung an zwei M&A-Transaktionen; (Telekom → Hellman & Friedman; Verkauf an Match Group); Director @ Simon-Kucher & Partners – Fundament der Commercial Value Creation: Value-Based Pricing, Monetarisierungsarchitekturen, Portfoliostrategie und Revenue Optimization mit nachweisbarem EBITDA- und Exit-Impact (inkl. PE-backed Mandate)