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Vertriebsoptimierung bei

Mytheresa

Kundensegmentierung als Umsatztreiber im Luxus-E-Commerce

Herausforderung

  • Wie definieren wir Kundensegmente qualitativ/quantitativ?
  • Wie lassen sich Segmente in Business Intelligence umsetzen, ohne IT-Kapazitäten zu überlasten?
  • Was sind die Bedürfnisse der TOP-Kundin von mytheresa.com?
  • Wie können Maßnahmen zur Kundenbeindung mit überschaubarem Aufwand getestet werden?

Vorgehen

Projektbeispiel: Marketing

  • Wie definieren wir Kundensegmente qualitativ/quantitativ?
  • Wie lassen sich Segmente in Business Intelligence umsetzen, ohne IT-Kapazitäten zu überlasten?
  • Was sind die Bedürfnisse der TOP-Kundin von mytheresa.com?
  • Wie können Maßnahmen zur Kundenbeindung mit überschaubarem Aufwand getestet werden?
  • Einführung einer strategischen Kundensegmentierung
  • Definition von vier Top-Kundensegmenten
  • Technische Umsetzung der automatisierten Datenanalyse, Einführung eines Frühwarnsystems bei sinkender Kundenloyalität
  • Entwicklung geeigneter Maßnahmen zur Kundenbindung je Segment
  • Systematische Umsetzung der Maßnahmen in Form kontrollierter A/B-Tests, Auswertung der Tests, Vorbereitung konkreter nächster Schritte

Ergebnisse

  • Churnrate gesenkt; Kundenbindung der Top-Kunden erhöht
  • AOV und CLV gesteigert
  • Implementierung in 2013
Mit Unterstützung von enable2grow haben wir eine solide Grundlage gelegt, um uns auf unsere Top-Kunden zu fokussieren, diese mit passgenauen Maßnahmen anzugehen und weiter an uns binden.“

Dr. Thomas Müller

Geschäftsführer mytheresa.com

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