Digital Fitness Check

Die Umfrageergebnisse ermöglichen es Ihren Führungskräften, die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen zu erfassen und erfolgreich voranzutreiben, indem Transparenz und Orientierung zur Sicherung des Erfolg geschaffen werden. Basierend auf Ihrem wertvollen Feedback haben Sie eine ganzheitliche Sicht auf Ihr Unternehmen und seine Stärken, Potenziale und Marktgegebenheiten, bevor Sie große Veränderungen angehen.

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0% Ganzheitliche Digitalstrategie Neue Geschäftsmodelle 0% 0% Flexible Organisation 0% Dynamische Prozesse & Werkzeuge 0% Offene Kultur 0% Relevante KPIs Konsequente Umsetzung und Kommunikation: 0% Digitale Vision 0%

Die Beurteilung dauert ungefähr 10 Minuten

Arbeiten Sie die Fragen der Reihe nach durch und geben Sie Ihre ehrlichste und instinktivste Antwort ein

Bitte versuchen Sie die Umfrage ohne Unterbrechungen durchzuführen

1 | 64

Ich habe ein klares Verständnis davon, was Digitalisierung bedeutet

2 | 64

Ich habe ein klares Verständnis davon, wie sich die Digitalisierung auf unsere Organisation auswirkt

3 | 64

Diese Firma hat eine klare digitale Vision

4 | 64

Ich glaube, dass das Führungsteam die digitale Vision verkörpert

5 | 64

Die digitale Strategie des Unternehmens ist gut in unsere Geschäftsstrategie integriert

6 | 64

Ich glaube, dass dieses Unternehmen in fünf Jahren erfolgreich sein wird

7 | 64

Die digitale Unternehmensstrategie beeinflusst alle Funktionen und Bereiche dieses Unternehmens

8 | 64

Wir erreichen die Meilensteine ​​unserer digitalen Strategie zeit- und budgetgerecht

9 | 64

Unser Unternehmen kümmert sich um die Digitalisierung eigener Produkte und Services (es hat eine Roadmap)

10 | 64

Die Digitalisierung umfasst Technologien, Funktionen und Prozesse innerhalb dieses Unternehmens

11 | 64

Digitale Transformationsprojekte werden transparent und schnell umgesetzt

12 | 64

Dieses Unternehmen ist (schnell) in der Lage, neue Ideen bis hin zur Go / No-Go-Phase zu erstellen und zu testen

13 | 64

Bei allen digitalen Projekten gibt es eine klare Priorisierung und Nachverfolgung

14 | 64

Dieses Unternehmen stellt funktionsübergreifende Teams zusammen und setzt diese wirksam für den Projekterfolg ein

15 | 64

Dieses Unternehmen ist gut darin, Ressourcen (Menschen, Finanzen usw.) an die richtigen Stellen zu versetzen, wenn dies notwendig ist

16 | 64

Neben allgemeinen KPIs im Unternehmen wird die digitale Performance durch eigene KPIs ermittelt

17 | 64

Es gibt klare Konsequenzen, wenn Ziele/KPIs nicht erreicht werden

18 | 64

Mit unseren KPIs sind klare Ziele, Benchmarks und Prozesse verknüpft

19 | 64

Dieses Unternehmen integriert sein Prozesse, um seine Geschäftsziele zu erreichen

20 | 64

Dieses Unternehmen verfügt über umfangreiche Kenntnisse über Digital-, Content- und Social-Media-Marketing

21 | 64

Das Markenimage unseres Unternehmens wirkt sich auf alle Bereiche aus - Kunden, soziale Netzwerke, Rekrutierung, Partner, Agenturen usw

22 | 64

Mir sind die aktuellen Leistungsangebote des Unternehmens klar

23 | 64

Unsere Marketingstrategie verbessert das Kundenerlebnis und generiert neue Kundenkontakte

24 | 64

Ich weiß, wer unsere zukünftigen Zielkunden sind und welche Services und Produkte wir für diese Kunden anbieten werden

25 | 64

Alle Prozesse in diesem Unternehmen sind auf die Kundensicht ausgerichtet und mit dieser verknüpft

26 | 64

Ich bin mir neuer Player / Startups bewusst, die unser Geschäftsmodell herausfordern

27 | 64

Diese Firma fördert Innovation, den Austausch neuer Ideen und die Autonomie, diese umzusetzen

28 | 64

Dieses Unternehmen ermöglicht es seinen Mitarbeitern, am Digitalisierungsprozess mitzuwirken

29 | 64

Bei uns sind Personen beschäftigt, mit den Fähigkeiten zu leiten und zu verändern, um unsere digitale Transformation voranzutreiben

30 | 64

Ich glaube, dass mein Team und alle (weiteren) Bereiche des Unternehmens auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten

31 | 64

Es ist einfach, mit anderen Funktionsbereichen oder Teams innerhalb dieses Unternehmens zusammenzuarbeiten

32 | 64

Informationen und Wissen werden in diesem Unternehmen offen und transparent ausgetauscht

33 | 64

Mir ist bewusst, wo ich das Know-how (Wissen und Expertise) finde, das ich im Unternehmen brauche

34 | 64

Wir überwinden Hindernisse und lösen Problemen zeitnah bzw. eskalieren diese mit Nachdruck

35 | 64

Mir stehen die Tools, um transparent und effizient zu arbeiten, zur Verfügung

36 | 64

Ich benutze täglich digitale Tools / Technologien in meiner Funktion

37 | 64

Ich bin gut geschult und habe gelernt, neue digitale Tools und Lösungen in meinem Wirkungsbereich einzusetzen

38 | 64

Ich stehe der Entwicklung meiner digitalen Kernkompetenzen durch das Unternehmen positiv gegenüber

39 | 64

Unterschiedliche Menschen (mit unterschiedlichen Erfahrungen, Hintergründen und Perspektiven) können in diesem Unternehmen gut zusammenarbeiten

40 | 64

Wir arbeiten in einer iterativen (agilen) Art und Weise und konzentrieren uns auf kontinuierliche Verbesserung statt Perfektion

41 | 64

Ich bin in der Lage, in meinem täglichen Wirkungsbereich eine digitale Entrepreneur-Denkweise einzubinden

42 | 64

Ich fühle mich wohl dabei, alte Ideen mit neuen oder innovativen Ideen zu hinterfragen

43 | 64

Wir verfolgen eine offene Kommunikation, mit meinem Vorgesetzten kann ich relevante Fragen zu unserer digitalen Strategie diskutieren

44 | 64

Ich bin engagiert und in der Lage, Veränderungen voranzutreiben

45 | 64

Ich bin ein Bestandteil der digitalen Reise dieses Unternehmens

46 | 64

Ich lebe die digitale Vision dieses Unternehmens in meiner täglichen Arbeit

47 | 64

Meine Funktion innerhalb der Digitalisierungsstrategie des Unternehmens ist mir transparent

48 | 64

Die KPIs zu meinem Funktionsbereich sind mir klar und ich verfolge sie täglich mit höchster Priorität

49 | 64

Meine Leistungsanreize sind eindeutig mit meinem Wirkungsbereich verbunden und spiegeln meine Performance wider

50 | 64

Diese Firma bietet flexible Arbeitsmöglichkeiten, z.B. flexible Arbeitsplätze, Arbeitszeiten und / oder virtuelle Teams

51 | 64

Das Unternehmen lebt offene Kommunikation und bietet die Möglichkeit, relevante Fragen zur digitalen Strategie zu diskutieren

52 | 64

Dieses Unternehmen hat einen guten Onboarding- und Schulungsprozess für (digitale) Talente

53 | 64

Ich würde diese Firma meiner Familie und meinen Freunden als einen tollen Arbeitsplatz empfehlen

54 | 64

Ich sehe mich in zwei Jahren weiterhin in dieser Firma

55 | 64

Ich arbeite gerne in dieser Firma

56 | 64

Diese Firma motiviert mich, in meinem Wirkungsbereich die Extrameile zu gehen

57 | 64

Ich bin stolz in dieser Firma zu arbeiten und kommuniziere dies nach außen

58 | 64

Ich glaube, dass sich dieses Unternehmen für eine wettbewerbsfähige Zukunft gut aufgestellt hat

59 | 64

Ich glaube, dass dieses Unternehmen in fünf Jahren erfolgreich sein wird

60 | 64

Die Kernelemente der digitalen Vision dieses Unternehmens sind

61 | 64

Die strategischen und digitalen Schlüssel-Ziele für meinen Wirkungsbereich sind

62 | 64

Die relevantesten Konkurrenten und neuen Player, welche wir im Auge behalten sollten, sind

63 | 64

Die Top 3 Tools (Technologie, Digital, Ausstattung), die mich jeden Tag unterstützen, sind

64 | 64

(Digitale) KPIs sind eindeutig mit unserer (digitalen) Strategie verknüpft. Dazu gehören

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