Von der Strategie zur Umsetzung; effizient & effektiv
OKR (Objectives and Key Results) ist ein agiles Rahmenwerk zur Formulierung und Umsetzung strategischer Ziele: MEHR Transparenz, Ausrichtung, Fokus und Agilität
Gerade in herausfordernden Zeiten macht die Einführung von OKRs als einheitliches Steuerungssyste Sinn, da dies zu mehr Transparenz führt, alle Mitarbeitenden zur unternehmerischen Eigenverantwortung motiviert, sie mittels klar definierter Ziele auf das Wesentliche fokussiert und nicht zuletzt zu einem
abgestimmten, synchronisierten Agieren der Beteiligten führt.
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Meike ist eine erfahrene Unternehmerin und pragmatische Strategie-Enablerin mit 25 Jahren Erfahrung. Sie ist sehr versiert in agilen Tools und Frameworks, wie Innovation Sprints (Google Design Sprint) sowie in OKRs (Objective & Key
Results) und ist ausgebildete Mediatorin. Sie befähigt Teams und Organisationen, Denkweisen, Strukturen und Prozesse in Richtung mehr Agilität umzugestalten.
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