Scout24

Kunde: SCOUT24

Scout24 mit Sitz in München/Berlin betreibt die führenden Online-Marktplätze für Immobilien und Automobil.

Unser Auftrag

Entwicklung von Wachstumsstrategie, M&A und Pricing

Was unser Kunde sagt

Statement

enable2grow hat uns anhand einer sauberen strategischen Analyse Klarheit über unsere Optionen verschafft und konkrete Handlungsfelder aufgezeigt, die wir bereits größtenteils umgesetzt haben.

Christoph Monnet

Vice President Group Business Development, Scout24 AG

Prozessablauf

Herausforderung

Wie können sowohl interne als auch externe Wachstumsoptionen generiert und gleichzeitig die Wettbewerbsvorteile von Scout24 nachhaltig ausgebaut werden?

Prozess

  1. Analyse des Classifieds-Markts und -Wettbewerbsumfelde
  2. Review externer Wachstumsoptionen durch M&A, inkl. Due diligence
  3. Identifikation strategischer Wettbewerbsvorteile durch Innovation
  4. Prüfung des Pricing-Modells zur Erhaltung der
    Wettbewerbsfähigkeit

Ergebnis

Aufzeigen strategischer Handlungsfelder

Szenarienentwicklung Classifieds-Markt DE inkl. Quantifizierung möglicher Optionen

Mehrheitsbeteiligung an Flohmarkt-App Stuffle → wurde im November 2014 von ImmobilienScout24
umgesetzt

Steigerung der Innovationskraft durch interne und externe Maßnahmen (Produktvision, Optimierung
Innovationsprozesse)

Modellierung von Pricingstrategien (Szenarien, Pro-/Contra-Matrix)

Enabler Team

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