Kunde: SCOUT24
Scout24 mit Sitz in München/Berlin betreibt die führenden Online-Marktplätze für Immobilien und Automobil.
Unser Auftrag
Entwicklung von Wachstumsstrategie, M&A und Pricing
Was unser Kunde sagt
Statement
enable2grow hat uns anhand einer sauberen strategischen Analyse Klarheit über unsere Optionen verschafft und konkrete Handlungsfelder aufgezeigt, die wir bereits größtenteils umgesetzt haben.
Prozessablauf
Projektbeispiel SCOUT24
Herausforderung
Wie können sowohl interne als auch externe Wachstumsoptionen generiert und gleichzeitig die Wettbewerbsvorteile von Scout24 nachhaltig ausgebaut werden?
Prozess
- Analyse des Classifieds-Markts und -Wettbewerbsumfelde
- Review externer Wachstumsoptionen durch M&A, inkl. Due diligence
- Identifikation strategischer Wettbewerbsvorteile durch Innovation
- Prüfung des Pricing-Modells zur Erhaltung der
Wettbewerbsfähigkeit
Ergebnis
Aufzeigen strategischer Handlungsfelder
Szenarienentwicklung Classifieds-Markt DE inkl. Quantifizierung möglicher Optionen
Mehrheitsbeteiligung an Flohmarkt-App Stuffle → wurde im November 2014 von ImmobilienScout24
umgesetzt
Steigerung der Innovationskraft durch interne und externe Maßnahmen (Produktvision, Optimierung
Innovationsprozesse)
Modellierung von Pricingstrategien (Szenarien, Pro-/Contra-Matrix)
Enabler Team
Katharina Berning
Die Marktchancen-Frau
Jonas Burkard
Der Change Catalyst
Frank Gessner
Der Serial Entrepreneur