Kunde: SCOUT24

Scout24 mit Sitz in München/Berlin betreibt die führenden Online-Marktplätze für Immobilien und Automobil.
Unser Auftrag
Entwicklung von Wachstumsstrategie, M&A und Pricing
Was unser Kunde sagt
Statement
Prozessablauf
Projektbeispiel SCOUT24
Herausforderung
Wie können sowohl interne als auch externe Wachstumsoptionen generiert und gleichzeitig die Wettbewerbsvorteile von Scout24 nachhaltig ausgebaut werden?
Prozess
- Analyse des Classifieds-Markts und -Wettbewerbsumfelde
- Review externer Wachstumsoptionen durch M&A, inkl. Due diligence
- Identifikation strategischer Wettbewerbsvorteile durch Innovation
- Prüfung des Pricing-Modells zur Erhaltung der
Wettbewerbsfähigkeit
Ergebnis
Aufzeigen strategischer Handlungsfelder
Szenarienentwicklung Classifieds-Markt DE inkl. Quantifizierung möglicher Optionen
Mehrheitsbeteiligung an Flohmarkt-App Stuffle → wurde im November 2014 von ImmobilienScout24
umgesetzt
Steigerung der Innovationskraft durch interne und externe Maßnahmen (Produktvision, Optimierung
Innovationsprozesse)
Modellierung von Pricingstrategien (Szenarien, Pro-/Contra-Matrix)
Enabler Team

Katharina Berning
Die Marktchancen-Frau

Jonas Burkard
Der Change Catalyst

Frank Gessner
Der Serial Entrepreneur
