24-7

Kunde: 24-7

7digital ist der weltweit führende Anbieter von digitalen end-to-end Lösungen in der Musik. Das Kerngeschäft des Unternehmen ist es, sowohl solide und skalierbare technische Infrastruktur zur Verfügung zu stellen als auch extensive globale Musikrechte, um Streaming und Radio-Dienstleistungen für eine Vielzahl von Kunden, wie z.B. Verbrauchermarken, Mobilfunkanbieter, Sender, Fahrzeugsysteme, Musikunternehmen und Einzelhändler zu schaffen.

Unser Auftrag

Redesign eines internationalen Musik-Streaming/ Downloading-Services

Was unser Kunde sagt

Statement

enable2grow’s fresh insights and proficient help made it easier for us to use our resources more efficiently and become more powerful and effective.

Frank Taubert

CEO, 24-7 Entertainment GmbH

Prozessablauf

Herausforderung

Wie stellen wir uns organisatorisch so auf, dass wir unsere Ressourcen für unser etabliertes B2B-Business und unser innovatives B2C-Business über drei Standorte (Berlin, Kopenhagen, London) effizient einsetzen?
Wie stellen wir eine möglichst reibungslose Zusammenarbeit sowie ein effektives Zusammenspiel der Funktionen Produktmanagement, IT, Business Development und Marketing sicher?

Prozess

  1. Entwicklung einer Organisationsstruktur über drei Standorte hinweg
  2. Definition kritischer Schnittstellen (IT-PMMarketing)
  3. Definition von Aufgaben und Verantwortungen
  4. Erarbeitung eines durchgängigen Prozesses (OMIT)
  5. Erstellung von Stellenbeschreibungen und
    Reportingstrukturen
  6. Umsetzungsplanung inklusive Change-Programm
    mit Fokus auf Leadership und Kommunikation

Ergebnis

Neue Organisationsstruktur mit klar definierten, funktionsübergreifenden Rollen und Verantwortlichkeiten. Einbezug und Zustimmung des Führungsteams; Jobprofile geschaffen, Roadmap erstellt

Enabler Team

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