Herausforderung
Qixxit wurde als digitales Startup innerhalb der DB Vertrieb GmbH gestartet.
Wie schaffen wir eine neutrale Mobilitätsplattform, die Nutzern sowohl Vergleich als auch Buchung über viele Verkehrsmittel erlaubt?
Wie stellen wir Qixxit so auf, dass dessen Wettbewerbsfähigkeit und langfristiges Wachstum –idealerweise mit einem externen Investmentpartner – gewährleistet sind?
Vorgehen
- Umfassende Analyse des Mobilitätsmarkts
- Evaluierung der strategischen Optionen und Ableitung von Handlungsoptionen
- 360° Analyse aus Investorensicht mit Ansätzen zur Steigerung des Assetwerts
- Entwicklung eines Umsetzungsplans für Qixxit, inkl. operativer Unterstützung
Ergebnisse
- Marktverständnis geschaffen, mit Interaktionsmöglichkeiten für die DB
- Strategisch durchdachte Roadmap erarbeitet, um Qixxit eigenständig und marktfähig zu machen
- Fit-for-Market Programm entwickelt und operative Umsetzung begleitet, inkl. Rekrutierung des C-Teams
enable2grow hatte für uns eine brillante Mischung aus strategischer Perspektive und Verständnis von Großunternehmen sowie der besonderen Fähigkeit, uns auf den unternehmerischen, mutigen und anstrengenden Pfad von Startups zu führen.“
Dr. Ralph Körfgen
Vorsitzender der Geschäftsführung DB Vertrieb