Kunde: PINCAMP
Unser Auftrag
Entwicklung einer Strategie zur Neupositionierung des Marktführers ADAC im Campingmarkt
Prozessablauf
Projektbeispiel PINCAMP
Herausforderung
Entwicklung einer Strategie zur Neupositionierung des Marktführers ADAC im Campingmarkt mit besonderem Fokus auf die digitalen Leistungsangebote und die Unterstützung bei der Umsetzung der Strategie.
Entwicklung einer Marktführer Strategie in einem wachsenden, aber hart umkämpften Markt
Umsetzung einer Start-Up-Strategie in einer traditionell strukturierten Organisation
Prozess
- Analyse des Markt- und Wettbewerbsumfelds
- Review interner und externer Wachs-
tumsoptionen durch M&A inkl. Due Diligence möglicher Targets - Konzeption und Aufbau eines Camping Start-Up außerhalb der etablierten Unternehmensstruktur
- Migration der bestehenden Organisation (inkl. aller Assets) in das neu gegründete Start-Up inkl. Interimsmanagement zur Unter-stützung bei der Umsetzung
Ergebnis
Aufzeigen strategischer Handlungsfelder
Szenarienentwicklung Camping-Markt DE inkl. Quantifizierung möglicher Optionen
Konzeption der neuen Start-Up-Organisation PinCamp und Begleitung bei der Umsetzung der Strategie, inkl. Rekrutierung des C-Teams
Erfolgreicher Relaunch der bestehenden Camping-Onlineplattform
Reibungsloser Übergang der Ist- auf die Soll-Organisation
Enabler Team
Florian Jaeger
Der Lösungsfinder
Dr. Carolin Matouschek
Die Wissensdirigentin
Stefanie Peters CEO
Die Steuerfrau mit Weitblick