Kunde: Deutsche Bahn
Unser Auftrag
Ergebnisoffene Bewertung des digitalen Startups der DB Vertrieb GmbH
Was unser Kunde sagt
Statement
enable2grow hatte für uns eine brillante Mischung aus strategischer Perspektive und Verständnis von Großunternehmen sowie der besonderen Fähigkeit, uns auf den unternehmerischen, mutigen und anstrengenden Pfad von Startups zu führen
Prozessablauf
Projektbeispiel Deutsche Bahn
Herausforderung
Wie stellen wir Qixxit so auf, dass dessen Wettbewerbsfähigkeit und langfristiges Wachstum –idealerweise mit einem externen Investmentpartner – gewährleistet sind?
Prozess
- Umfassende Analyse des Mobilitätsmarkts
- Evaluierung der strategischen Optionen und Ableitung von Handlungsoptionen
- 360° Analyse aus Investorensicht mit Ansätzen zur Steigerung des Assetwerts
- Entwicklung eines Umsetzungsplans für Qixxit, inkl. operativer Unterstützung
Ergebnis
Schaffung eines Marktverständnisses mit Interaktionsmöglichkeiten für die DB
Erarbeitung einer strategisch durchdachten Roadmap, um Qixxit eigenständig und marktfähig zu machen
Begleitung und Umsetzung des Fit-for-Market Programms, inkl. Rekrutierung des C-Teams
Enabler Team
Katharina Berning
Die Marktchancen-Frau
Dr. Carolin Matouschek
Die Wissensdirigentin
Stefanie Peters CEO
Die Steuerfrau mit Weitblick
Marc Stilke
Der Brückenbauer