Kunde: Qixxit
Qixxit wurde 2014 als digitales Startup innerhalb der DB Vertrieb GmbH gestartet. Ziel war, eine neutrale Mobilitätsplattform, die Nutzern sowohl Vergleich als auch Buchung über viele Verkehrsmittel erlaubt, zu schaffen.
Unser Auftrag
Ergebnisoffene Bewertung des digitalen Startups der DB Vertrieb GmbH
Was unser Kunde sagt
Statement
enable2grow hatte für uns eine brillante Mischung aus strategischer Perspektive und Verständnis von Großunternehmen sowie der besonderen Fähigkeit, uns auf den unternehmerischen, mutigen und anstrengenden Pfad von Startups zu führen
Prozessablauf
Projektbeispiel Qixxit
Herausforderung
Wie stellen wir Qixxit so auf, dass dessen Wettbewerbsfähigkeit und langfristiges Wachstum –idealerweise mit einem externen Investmentpartner – gewährleistet sind?
Prozess
- Umfassende Analyse des Mobilitätsmarkts
- Evaluierung der strategischen Optionen und Ableitung von Handlungsoptionen
- 360° Analyse aus Investorensicht mit Ansätzen zur Steigerung des Assetwerts
- Entwicklung eines Umsetzungsplans für Qixxit, inkl. operativer Unterstützung
Ergebnis
Schaffung eines Marktverständnisses mit Interaktionsmöglichkeiten für die DB
Erarbeitung einer strategisch durchdachten Roadmap, um Qixxit eigenständig und marktfähig zu machen
Begleitung und Umsetzung des Fit-for-Market Programms, inkl. Rekrutierung des C-Teams
Enabler Team
