Markteintritt vorbereiten

Der erfahrene Blick von außen stellt sicher, dass a) der ausgewählte Markt das erwartete Potenzial wirklich in sich birgt und b) das Unternehmen strukturell für eine internationale Expansion tatsächlich bereit ist. Erst nach dieser Prüfung erfolgt eine detaillierte Vorbereitung auf die lokalen Kundenbedürfnisse. Dabei werden Produkte und Prozesse konsequent angepasst – es bedarf eines agilen Vorgehens, das an kontinuierlichem Lernen und Verbessern des lokalen Angebots ausgerichtet ist.

 

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