Hubert Strokosch

Der end-to-end Experte für B2B Vertrieb 

Senior Advisor

Hubert Strokosch

seit 2021

enable2grow GmbH

Senior Advisor

seit 2018

projects & interim

Inhaber

2011 – 2018

Telekom Deutschland

Senior Vice President

2009 – 2010

Orange Breedband BV

Managing Director

2003 – 2009

Fremove Alliance BV,

Managing Director

2000 – 2003

T-Motion plc

Director Program & Product Management

1994 – 1996

MBA

Darden Business School, University of Virginia

Hubert Strokosch, MBA

Am Anfang steht das Ende – Welcher Wert soll für den Kunden und das Unternehmen geschaffen werden? Auf dieser Grundlage hat sich sein Ansatz von Analyse, Planung, Koordination und Umsetzung klarer Ziele und Meilensteine zu Ergebnissen umfangreich bewährt. 

Seine Stärke im Ausbalancieren des „Big Picture“ und notwendiger Detailtiefe, sowie die Vernetzung von Einflußfaktoren, hat es ihm erlaubt, definierte Ziele in einer komplexen, dynamischen Welt zu realisieren. Erst ist Praktiker. Ihn interessiert zwar, ob ein Konzept stimmig ist, mehr aber noch, ob es funktioniert.

Menschen zusammenzubringen, mit Ihnen an der Lösung und dem Lösungsweg zusammenzuarbeiten ist seine ganz besondere Leidenschaft. Dazu gehört die Schaffung einer Atmosphäre gegenseitigen Vertrauens um den Status quo kontinuierlich hinterfragen zu können. 

Hubert unterstützt auf diese Weise seit 2021 die Kunden und Teams von e2g in der erfolgreichen Gestaltung komplexer organisatorischer und technologischer Transformationsprozesse für profitables Wachstum, zur Effizienzsteigerung und von Operational Excellence.

Hubert unterstützt auf diese Weise seit 2021 die Kunden und Teams von e2g in der erfolgreichen Gestaltung komplexer organisatorischer und technologischer Transformationsprozesse für profitables Wachstum, zur Effizienzsteigerung und von Operational Excellence.

Seine Schwerpunkte sind strategische und operative Neuausrichtung von Unternehmen in unterschiedlichen Lebenszyklen durch Fokussierung auf Kundenzufriedenheit, Change-Management, Prozessautomatisierung und Projekt- / Programm-Management.

Mit diesem Hintergrund hat er in den letzten Jahren die Geschäftsentwicklung und Digitalisierung im Sozial- und Gesundheitswesen, bei verschiedenen ambulanten Pflegediensten vorangetrieben.

Beratungsfokus: 

  • Business Transformation
  • Operational Excellence
  • Prozess-Optimierung
  • Produkt-Launch & Markteintritt
  • Produkt- & Anforderungs-Management (Agil & Klassisch)
  • Projekt- und Programm-Management (Agil & Klassisch)

Kundenerfahrung:

STEAG New Energies GmbH, Essen

Sunrise AG, Zürich, CH

DB Broadband GmbH, Frankfurt/M.

verschiedene Ambulante Pflegedienste

Meine Passion

Meine Leidenschaft sind die Berge. Dort bin ich das ganze Jahr zu Touren unterwegs und seit einigen Jahren starte ich dafür auch schon von meiner Haustür.

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Meine Mission

Als langjährige Führungskraft erfahren in der Bewältigung substanzieller Transformationen sehe ich meine Berufung darin mit Respekt für MitarbeiterInnen und klarem Fokus auf Kundenzufriedenheit und Wertsteigerung die Ziele und Meilensteine der Strategie und deren Umsetzung zu realisieren.