Hubert Strokosch
seit 2021
enable2grow GmbH
Senior Advisor
seit 2018
projects & interim
Inhaber
2011 – 2018
Telekom Deutschland
Senior Vice President
2009 – 2010
Orange Breedband BV
Managing Director
2003 – 2009
Fremove Alliance BV,
Managing Director
2000 – 2003
T-Motion plc
Director Program & Product Management
1994 – 1996
MBA
Darden Business School, University of Virginia
Hubert Strokosch, MBA
Am Anfang steht das Ende – Welcher Wert soll für den Kunden und das Unternehmen geschaffen werden? Auf dieser Grundlage hat sich sein Ansatz von Analyse, Planung, Koordination und Umsetzung klarer Ziele zu Ergebnissen umfangreich bewährt.
Seine Stärke im Ausbalancieren des „Big Picture“ und notwendiger Detailtiefe, sowie die Vernetzung von Einflußfaktoren, hat es ihm erlaubt, definierte Ziele in einer komplexen, dynamischen Welt zu realisieren. Erst ist Praktiker. Ihn interessiert zwar, ob ein Konzept stimmig ist, mehr aber noch, ob es funktioniert.
Menschen zusammenzubringen, mit Ihnen an der Lösung und dem Lösungsweg zusammenzuarbeiten ist seine ganz besondere Leidenschaft. Dazu gehört die Schaffung einer Atmosphäre gegenseitigen Vertrauens um den Status quo kontinuierlich hinterfragen zu können.
Hubert unterstützt auf diese Weise seit 2021 die Kunden und Teams von e2g in der erfolgreichen Gestaltung komplexer organisatorischer und technologischer Transformationsprozesse für profitables Wachstum, zur Effizienzsteigerung und von Operational Excellence.
Seine Schwerpunkte sind strategische und operative Neuausrichtung von Unternehmen in unterschiedlichen Lebenszyklen durch Fokussierung auf Kundenzufriedenheit, Change-Management, Prozessautomatisierung und Projekt- / Programm-Management.
Als Leiter von neuen Geschäftsfeldern und etablierten Profit Center Organisationen (Umsatz >130 Mio €, >250 MA, P&L Verantwortung) in Groß- und mittelständischen Unternehmen hat er einen langjährigen Track Record für Geschäftsauf- und -ausbau etabliert.
Hubert ist eine umsetzungsstarke, kommunikative, „hands-on“ Führungspersönlichkeit mit ausgeprägter Neugier für neue Technologien, Märkte, Geschäftsmodelle und Organisationen.
Beratungsfokus:
- Business Transformation
- Operational Excellence
- Prozess-Optimierung
- Produkt-Launch & Markteintritt
- Produkt- & Anforderungs-Management (Agil & Klassisch)
- Projekt- und Programm-Management (Agil & Klassisch)
Kundenerfahrung:
STEAG New Energies GmbH, Essen
Sunrise AG, Zürich, CH
DB Broadband GmbH, Frankfurt/M.