My Mission & Passion
“
Ich begleite Organisationen dabei, Strategie in operative Realität zu übersetzen — besonders dort, wo Transformationen komplex werden und klassische Strukturen an ihre Grenzen stoßen.
Mich motiviert die Verbindung aus strategischer Klarheit und konkreter Umsetzung: Governance, Operating Model, Prozesse, Technologie und Menschen so zusammenzubringen, dass Organisationen wirklich handlungsfähig werden.
Nach über 15 Jahren in internationalen Transformations- und Beratungsrollen fasziniert mich bis heute vor allem eines: komplexe Situationen zu strukturieren, Orientierung zu schaffen und Veränderung in Umsetzung zu bringen.
”
Experiences
Internationale Transformations- und Operating-Model-Erfahrung über Beratung und Industrie hinweg mit Fokus auf:
- Transformation & Program Leadership
- Operating Model Design & Organizational Alignment
- Governance & Execution Structures
- ERP / SaaS-enabled Transformation
- Operations, Supply Chain & Procurement
- Internationale Rollouts und komplexe Stakeholder-Umfelder
Erfahrung aus globalen Transformationen in Industrie-, Versicherungs-, Retail- und Technologie-nahen Umfeldern.
Skills & Tools
Transformation Leader mit starkem Fokus auf Strategy-to-Execution, Operating Model Architecture und Execution Enablement.
Verbindet strategisches Denken mit pragmatischer Umsetzungskompetenz — insbesondere in komplexen, internationalen und governance-intensiven Transformationsumfeldern.
Career Pin Points
seit 2025 Zarski Management, Independent Transformation Advisor & Interim Manager
2023–2025 Strategie-, Transformations- & Führungsrollen bei Boehringer Ingelheim, Horváth, H&Z
2021–2023 Deloitte, Senior Manager
2016–2018 Executive MBA, TUM & Tsinghua University
2013–2021 BearingPoint, Consultant – Manager – Senior Manager
2011–2013 Kerkhoff Consulting, Consultant
2007–2011 University of Washington & University of Sydney, Wirtschaftswissenschaften
