PINCAMP

Kunde: PINCAMP

Unser Auftrag

Entwicklung einer Strategie zur Neupositionierung des Marktführers ADAC im Campingmarkt

Prozessablauf

Herausforderung

Entwicklung einer Strategie zur Neupositionierung des Marktführers ADAC im Campingmarkt mit besonderem Fokus auf die digitalen Leistungsangebote und die Unterstützung bei der Umsetzung der Strategie.

Entwicklung einer Marktführer Strategie in einem wachsenden, aber hart umkämpften Markt

Umsetzung einer Start-Up-Strategie in einer traditionell strukturierten Organisation

Prozess

  1. Analyse des Markt- und Wettbewerbsumfelds
  2. Review interner und externer Wachs-
    tumsoptionen durch M&A inkl. Due Diligence möglicher Targets
  3. Konzeption und Aufbau eines Camping Start-Up außerhalb der etablierten Unternehmensstruktur
  4. Migration der bestehenden Organisation (inkl. aller Assets) in das neu gegründete Start-Up inkl. Interimsmanagement zur Unter-stützung bei der Umsetzung

 

Ergebnis

Aufzeigen strategischer Handlungsfelder

Szenarienentwicklung Camping-Markt DE inkl. Quantifizierung möglicher Optionen

Konzeption der neuen Start-Up-Organisation PinCamp und Begleitung bei der Umsetzung der Strategie, inkl. Rekrutierung des C-Teams

Erfolgreicher Relaunch der bestehenden Camping-Onlineplattform

Reibungsloser Übergang der Ist- auf die Soll-Organisation

Enabler Team

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