Kunde: Jones Lang Lasalle
JLL ist ein Finanz- und Dienstleistungsunternehmen, das sich auf gewerbliche Immobiliendienstleistungen und Anlageverwaltung spezialisiert hat.
Unser Auftrag
Eine umfassende und umsetzbare strategische Bewertung
Was unser Kunde sagt
Statement
enable2grow decisively shaped our understanding of how to become an EMEA wide digital platform company.
Prozessablauf
Projektbeispiel Jones Lang Lasalle
Herausforderung
Wie schaffen wir den Bedarf und die Dringlichkeit im gesamten Unternehmen, um uns auf die digitale Disruption in der Zukunft vorzubereiten, während das Geschäft sehr erfolgreich läuft?
Was sind die wichtigsten digitalen Schlüsselinitiativen, welche unter der Vielzahl an Aktivitäten weiter verfolgt werden sollten?
Prozess
Umfangreiche Markt- und Wettbewerbsanalyse –
Identifizierung wichtiger Trends und deren Auswirkung auf die Branche:
Gemeinsame Entwicklung einer strategischen Vision für JLL, um eine digitale Plattform zu werden und Identifizierung/ Operationalisierung von vier Quick-Win-Projekten:
- Rationalisierung und Erweiterung der bestehenden digitalen Plattform entlang der Wertschöpfungskette
- Vorbereitung des EMEA-weiten Rollouts eines digitalen Schlüsselprojektes im Einzelhandel
- Beschleunigung von zwei digitalen Projekten als Quick-Wins in Kerngeschäftsfeldern
Ergebnis
Entwicklung eines umfassenden, umsetzbaren Masterplans für eine vollständige digitale Transformation – Kultur, Prozesse, Struktur, etc.
Auswahl von vier Pilotprojekten zur Operationalisierung des digitalen Wandels mit klaren Meilensteinen, Teams, KPIs und Umsetzungsplan.
Enabler Team
Katharina Berning
Die Marktchancen-Frau
Jonas Burkard
Der Change Catalyst
Dr. Carolin Matouschek
Die Wissensdirigentin
Stefanie Peters CEO
Die Steuerfrau mit Weitblick
Marc Stilke
Der Brückenbauer